严卫，男，1966年12月出生，中共党员，大学本科，经济师，山东高速集团有限公司青银分公司鲁冀收费站站长、党支部书记。

主要工作事迹

鲁冀收费站在严卫同志的带领下，创新措施，科学管理，2009年，30名收费人员全年实现了4.524亿元收费目标，人均收费达到1450余万元，劳动生产效率名列集团前茅。在创造高效益的同时，该站文明服务工作同样取得了丰硕成果，建站以来没有发生一起有理投诉事件，受到各类表扬信件350余件。该站先后荣获山东省“工人先锋号”、省级“青年文明号”、省直“青年文明号”、集团公司“先进基层党组织”等多项先进称号，该同志也多次被集团公司、分公司评为“十佳站长”、“先进党务工作者”、“先进个人”。

作为一名党员，该同志在日常工作中严格要求自己，身先垂范，不搞特殊化。建站以来，每逢重大节日，他都坚持和职工守卫在收费一线，遇车流高峰或重大任务时，更是吃住在站，坚持工作在第一线。自主持收费站工作5年来，严卫同志从未休过公休假，更未在家过一个春节和中秋节。2007年国庆节前夕，他的妻子因急性阑尾炎住院，需做阑尾切除手术，此时他接到分公司要求各收费站站长国庆节值班的通知，他向分公司隐瞒了实情，叮嘱孩子“好好照顾你妈”，二话没说，立即返回单位值班，国庆七天长假，他坚守岗位七天，没有返回医院一趟看望一下妻子。2008年，他的孩子参加中考，当时正值收费站开展“安全生产月”活动，他没有时间辅导孩子功课，也没有接送孩子参加中考，而是奋斗在工作一线。几天后回家，才得知孩子是自己顶着烈日，骑着自行车参加完中考。这位朴实的收费站长说道：“对家庭，我不是没有愧疚，但一想到收费站的工作，也就顾不上了。”

该同志在站务管理工作中，积极创新工作思路，努力提高工作效率和质量。由他创新推出的“六位一体”全方位绩效考核办法取得了良好的管理效果，使收费速度和准确率大幅提升，涌现出了多名收费千万元无差错标兵，该考核办法被集团内多个兄弟单位借鉴学习；该站率先推行站内“一岗多能”制度，打破工作岗位限制，打造多名工作多面手，有效缓解了人员少、流量大的矛盾，降低了运营成本，提高了工作效率；由他主持编写的《收费站岗位说明书》、《收费站岗位工作流程》、《收费站安全管理办法》等，对收费站11个工作岗位的工作职责、工作流程、工作标准都进行了详细的规范，并将其纳入日常考核，取得了良好的管理效果，在分公司制度建设中被借鉴使用，得到广泛推广。

该同志认真研究收费设备结构，组织业务骨干进行试验，总结打击偷逃费的规律、方法和应对措施，与驻地派出所、高速交警大队签订了《联合打击各类非法偷逃通行费、扰乱收费秩序协议书》，成立了打击偷逃活动小组，制定了《偷逃通行费事件处置程序》，动员各种力量打击偷逃行为。几年来，共查处各类偷逃费行为千余起，挽回直接经济损失上百万元，有近30名不法司机被公安机关拘留，受到应有的处罚。该站打逃典型事例曾先后被中央电视台、山东省电视台、德州市电视台、《大众日报》、《德州日报》等多家媒体宣传报道，取得了良好的经济效益好社会效益。

该同志特别注重收费队伍建设，倾注了大量心血，在他的带领下，组织举办了“拓展训练”、“服务理念讲座”、“文明服务对标活动”等几十项活动，有效地提高了员工的整体素质。他在经费十分紧张的情况下，购置了必要的设备，建起了“职工学习阅览室”、“职工网吧”，给职工业余学习创造良好的环境，有力地促进了广大员工的敬业意识和服务观念，提升了收费站的综合竞争力。