一、身先士卒、攻坚克难，确保设备安全

益羊铁路受当时社会条件限制，设备底子薄，安全隐患多，给设备维护带来巨大压力。作为一名班组长，带领班组10几名员工日日夜夜守护着20多公里的铁路线路，巡道、起道、拔道，重复着枯燥和繁重的体力劳动，30年如一日。夏季钢轨温度高达50多度，手掌烫起了泡，冬季凛冽的寒风象刀子一样，手上脸上吹开了口子，越是恶劣天气越是盯靠在铁道线旁，确保线路安全畅通。2011年夏季潍坊地区连续下了几天大雨，整个弥河水漫过了河道，线路路基多处出了滑坡险情，他带领工区员工吃住在现场，在水里泥里摸爬滚打，快速及时处置了全部险情，保证了列车安全通过。2013年益羊铁路西迁，田柳站场进行改造施工，他连续两个多月盯靠在施工现场施工现场，克服既要保证运输又要保证施工进度和质量的矛盾，对施工单位的施工方案严格盯控，确保了益羊线西迁及曹寿线按期顺利开通。

二、舍小家、顾大家，爱岗敬业无私奉献

参加工作30年来他从一名普通的线路工成长为一名工区工长，一直工作在田柳地区。相对潍坊其他地区田柳交通不便，生活条件相对艰苦，和他一同参加工作的同事走了一茬又一茬，只有他选择了坚守。他常说的一句话就是“铁路工作环境都是这样艰苦，我不在这总要有人在”。参加工作以来，他陪父母、妻儿在家过的春节屈指可数，总是把团圆的机会留给了同事。随着家庭生活条件的改善，虽然他在城里安了家，住上了楼房，但他仍然坚持吃住在工区。为更好地安心工作，他动员妻子跟随他全家一起住到了工区。看到他天天风吹日晒，妻子由抱怨、心痛到理解最后到支持，每每遇到抢险或者紧急情况回到工区时，妻子总是为他和所有的工友准备好了热乎乎的饭菜，他常说大大小小的荣誉有家属的一份功劳。

三、严管理、促和谐，提高工区综合管理水平

作为工区工长，狠抓班组建设和工区管理，对待工作他严字当头，要求员工做到的自己首先做到，做好“兵头将尾”的职责，上级反馈的问题首先查找自己的原因再去分析其他原因，处罚员工时总是先处罚自己的领导责任，使员工能安心接受处罚，正确对待问题。在生活中他处处关心年轻员工的成长，最近几年田柳工区年轻员工较多，他总是教育他们做事要先做人，正确处理家庭、单位、同事间的关系，利用工区闲置土地，带领大家种树种菜，创建“花园工区”。 30多年来，他所在班组多次荣获公司、管理处先进班组称号。经过高标准的养护作业，工区管辖的线路质量在管理处名列前茅，合格率为100%，优良率98%，并在公司“标准化工区”创建活动中成为首批命名工区。