张鲁军 主要事迹材料

自1996年参加工作以来,多年从事高速公路养护管理、高速公路建材贸易及高速公路运营管理等工作,不管是在什么岗位,工作中都一直保持积极向上的心态,主动作为、不怕艰苦,真抓实干、甘于奉献、兢兢业业,积累了丰富的高速公路行业工作经验,在涉及的各个工作领域做出了出色的成绩和积极的贡献。

应公司发展需要,2013年1月份远离家乡,调入云南工作,自2014年6月份进入山东高速云南发展有限公司,任商贸筹备组经理,期间在边疆商贸业务领域开展了广泛的的探索和深入的研究,紧紧抓住云南省建设国家面向东南亚桥头堡、打造沿边经济带的有利时机,积极开展建材供应、边疆贸易等业务,带领商贸筹备组成功中标中交集团蒙文砚高速建设项目钢材、水泥物资供应标段3个,合同金额共计4.45亿元。2014年实现商贸收入6831万元,利润863万元。为云南发展公司培育新的利润增长点打下了坚实的基础。

自2015年4月份担任山东高速云南发展有限公司红河运营分公司党总支副书记、副总经理以来,以生产经营管理为中心,重视基层党团工会建设,狠抓党风廉政建设,加强工作作风和工作纪律管理,面对大环境下经济增长放缓、通行费收入增长乏力等不利形势,带领广大干部职工艰苦奋斗,迎难而上,与时俱进,开拓创新,大力推进ETC营销和商贸业务发展。

在张鲁军同志的带领下,2015年红河运营分公司各项工作取得了显著的成绩,得到了上级领导和广大干部职工的认可和肯定。一是红河运营分公司收费运营管理水平得到稳步提升;二是2015年实现商贸业务收入18554.19万元,实现净利润收入1652.03万元,相比2014年实现了大幅增长,完成年度利润预算指标的123.47%,为云南发展公司生产经营指标的完成做出了重要贡献;三是因地制宜、抢抓机遇、开拓创新,不断拓展ETC营销新方式、新思路,积极与中石油、昆玉高速公司及省联网中心等广泛开展业务合作,大力发展代理充值营销模式,重点开发大客户,努力抢抓云南ETC市场份额。2015年实现ETC预存通行费收入41888.87万元,完成年度预算指标的147%,是2014年预存通行费收入的7.6倍,为云南发展公司开展资本运作提供了一定的资金支持。电子收费中心荣获云南发展公司2015年度突出贡献奖;四是在鸡石通建高速大修项目中积极倡导采用新材料、新技术,严格控制成本,注重提高施工效率,认真研究采用合理的施工保通方案,重视现场施工安全管理,最大限度的减少了大修对通行费征收的影响。大修总费用控制良好, 节约投资7.99%,此次大修为广大驾乘人员改善了通行条件,大修施工的质量、进度及施工管理等得到了红河州委州政府及相关部门的高度评价和认可;五是通过积极充分的迎检准备,在2015年“十二五”全国干线公路养护大检查中,锁蒙高速各方面的工作得到了检查组一致好评,“山东高速”的品牌形象得到了进一步提升。