李琨，男，1976年4月生，山东泰安人，中共党员，在职研究生学历，助理工程师，现任山东高速服务区管理有限公司党委委员、副总经理。

该同志自从事工程建设与管理工作起，承揽开拓集团及系统外工程业务，中标系统内外多个工程项目，先后获得优质工程质量奖等荣誉。

任职泰安分公司经理、书记期间，共计实现营业收入15.15亿元，净利润8066.9万元。服务区先后荣获“全国高速公路优秀示范服务区”、“山东省消费者满意单位”、“食品卫生A级单位”、“山东省青年文明号”、省交通厅“四化管理示范服务区”等荣誉称号，实现了社会效益和经济效益的双赢。负责公司工程管理及相关工作后，深入贯彻集团公司及公司党委的科学决策，以服务区供给侧结构性改革为契机，抓好服务区颠覆性提升改造。

一是分析研判不同服务区所处区位优势和人文特色，在充分考虑市场需求、商业成本及专业规划的情况下，回归服务区作为商业物业及服务平台运营商的实际本质。二是在德州服务区试点的基础上，大胆创新，为实现服务区跨越式发展奠定基础；将泰安服务区合理定位商业化+智慧化模式，打造成为国内首家智慧型、体验式、绿色能源服务区，获得社会各界好评。所建“司机之家”敢于突破传统，创新运营模式，受到广大货车司机的普遍欢迎，荣获中国公路学会“品牌服务司机之家”荣誉称号；汲取孔子文化的精华，传承鲁风儒韵，融合绿色智慧，曲阜服务区提升改造为全国首家儒家主题文化服务区，旅客满意度再创新高；重点打造崮山服务区的“泉水文化”，改造以后将成为集餐饮、零售、住宿、娱乐、休闲、文化为一体的现代化综合服务体。三是策划服务区管理分类，根据服务区的地理位置、车客流量、功能定位等科学划分等级，合理确定建设规模，打造品牌化、高端化、多元化服务区新模式；优化经营管理方式，对服务区进行充分论证评估，选择最合适的自主经营或合作经营方式，实现经济效益最大化；加强商业物业及物流开发合作调研，调研在服务区建设仓储和物流园区计划的可行性，探索将高速服务区资源优势转化为经济优势；配合相关单位做好在建高速公路项目沿线服务区、改扩建服务区、提升改造服务区的工程协调工作，确保了龙青、潍日、泰东、济青等高速17对服务区随主线通车投入使用。

该同志工作20年来，始终做到“三个坚持”：一是坚持以勤补拙，勤能出彩；二是坚持求实创新，在工作中实事求是，因势利导，既讲创新，又讲原则；三是坚持爱岗敬业，不忘初心，敬职敬业，屡有所获。作为一名共产党员，他认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，严格按照有关规定以身作则，严于律已，在工作中摆正位置，做到尽职尽责不越权，以大局为重，充分发挥了先锋模范带头作用。