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  •     山东高速集团第四届青年论坛    
    不辱使命 砥砺前行 同圆高速梦
    济青高速改扩建总监办

    9济青总监办照片.jpg济青高速改扩建总监办在集团公司的正确领导下,紧紧围绕济青高速改扩建工程建设大局,狠抓自身建设,引导总监办青年职工立足岗位、刻苦学习,勤奋工作、攻坚克难,充分发挥生力军和先锋队的模范带头作用,积极推进工程管理和监理管理工作,各项工作顺利推进,富有成效。总监办连续两年被高速集团、高速科技发展集团、项目办授予“优秀监理单位”、“先进集体”、“安全生产先进监理单位”等荣誉称号,自开工以来先后有17人次受到上级嘉奖,充分展现了“高速人”良好的社会形象。

    ◇建立学习型的团队,为项目建设提供技术保障

    济青高速公路改扩建工程全长309.172公里,是山东省内第一条不中断交通的“四改八”高速公路建设工程,“边通车,边施工”的建设特点也决定了项目的复杂性。面对施工组织难度大、施工技术难度大、交通保障难度大等方面的问题,总监办注重团队学习交流,为项目顺利开展实施打下坚实的基础。

    总监办紧紧围绕改扩建工程特点,注重自身学习和参建单位之间的业务交流。一是总监办通过内部交流会的形式,组织全体员工认真学习招标文件、设计图纸以及相关规范等文件,组织大家分享监理管理经验及工作中遇到的问题,指导今后各项工作顺利开展;二是积极向建设单位和设计单位提出自己的合理化建议,不断优化设计方案,提升服务水平;三是根据项目特点,制定多项符合济青改扩建项目建设特点的规章制度,用于指导驻地办和施工单位工作开展,提高项目监理和施工管理水平;四是走出去、引进来,先后组织各参建单位到潍日高速、京港澳(石安段)学习,提高项目管理水预制场、小型预制构件、安全管理、文明施工等先进工艺和经验进行学习,提升施工管理和施工控制水平;五是总监办多次组织召开预制场、梁板架设、路床交验、路面场站建设及管理、路基防护工程施工及管理、冬季施工技术管理等施工现场观摩会,树立标杆,找出亮点,全线推广。

    ◇发挥监理管理经验优势,提升项目管理水平

    济青总监办团队由多年监理经验的青年骨干组成,业务经验丰富,在项目管理过程中,采取多种措施,积极发挥主导作用,指导驻地办和施工单位开展工作,推动项目管理水平不断提升。

    质量管理方面,多举并措,强化管控,工程建设品质不断提升。全面落实施工标准化,引导施工单位从传统粗放型向现代精细型转变;以现场观摩会和质量专题会为重点,细化首件工程认可制程序,明确工艺、工法,切实对影响工程质量问题提出要求,打好预防针,以点带面,全线推广,解决改扩建工程中的关键问题;加强培训与指导,学习掌握改扩建工程关键技术,为编制科学合理的施工方案提供技术支持。

    安全管理方面,总监办根据改扩建特点,充分发挥对全线驻地办和施工单位的引领作用,联合项目办、路政、交警部门实行“一、二、三”检查制度,每季度根据施工节点安全组织召开涉路施工、交通组织等培训及演练,连同业主、施工单位确定移动钢护栏新型隔离防护设施的现场验收标准,将不合格产品清场,与项目办、交警部门共同确定转序前后临时隔离设施和安全防护标准,多措并举有力的保障了两次上跨桥拆除和第一次施工转序安全管理和交通组织的顺利实施。

    进度管理方面,总监办以实施第一次施工转序为核心,全面加强进度管控。以保通侧路基、路面、桥涵施工为突破点,通过实施上跨桥梁集中拆除、保通桥梁优化设计、移动钢护栏统一管控、永久性交安设施与路面同步实施等方式,确保第一次施工转序的按期完成,全面完成了年度工程建设任务目标。

    创新管理方面,注重总结改扩建工程管理经验。总结先进施工工艺、良好的施工工法,使用先进的技术设备,并在全线推广使用;针对质量管控薄弱点就和难点,总监办制定了质量管理检查台账,加强了工序验收检查;组织开展“技术比武”、“精品工程评比”等活动,采用“微信亮点及曝光台”等形式,形成争先创优的良好局面;积协助科研单位开展科技攻关和新技术、新材料、新技术的推广利用工作,全力打造绿色科技示范工程。

    廉政管理方面,以“干部优秀,工程优质”为目标,强化党风廉政建设,完善廉政规章制度体系。组织和动员各参建单位积极参与省检察院“迎接党的十九大胜利召开预防职务犯罪艺术作品展”,开展各类廉政文化活动。贯彻落实集团公司与省高检《关于加强济青高速公路改扩建工程项目预防职务犯罪工作的意见》精神,积极推进施工单位与各地市人民检察院“预防职务犯罪服务保障工作站”共建工作,为工程建设保驾护航。

    ◇爱岗敬业,深扎一线,为推动项目建设保驾护航

    济青高速改扩建工程线路长,任务重,总监办大部分员工工作在施工一线,工作中以身作则,以岗为家,早出晚归,牺牲休班时间,经常工作到深夜。为确保工程质量和安全,不断了解新的施工工法,熟读规范,通过实际施工和学习理论知识来提高自己的专业知识水平。总监办在工作中科学施工、合理调度,充分发挥技术优势,在路基路面、桥梁拼宽等方面克服难题;充分发挥对全线的引导作用,积极探索出交通组织和安全保畅等多项标准和要求;充分发挥管理优势,为项目推进积极建言献策,全力助推济青高速扩建工程进展。     

    2018年是济青高速公路改扩建工程建设最为关键的一年,年度任务的完成与否,关系到2019年能否建成通车,关系到集团公司对社会的承诺能否实现。总监办将在集团公司的正确领导下,全力拼搏、迎难而上,全面推动项目建设,为实现“高速梦”而不懈奋斗。


    座右铭:凝心聚力,团结奋进,不辱使命,成就梦想


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